■リモートでの課題をサバイバルゲームで解決？
コロナとそれに伴う、緊急事態宣言で、リモートワークをされている方も多いと思います。
その中で、チームの生産性が下がった、コミュニケーションが取りずらい、新卒で入った社員が辞めてしまった、といった会社もあるようです。デジタルシフト社の企業側への調査では、在宅勤務等でストレスを感じる新入社員が、85％以上、実際に、離職、休職してしまった社員が、25％もいるようです。課題としては、業務外のコミュニケーションやリフレッシュの場が挙げられています。そこで、サバイバルゲームをチームビルディングとして、活用しませんか。（加えて、リモートでのストレス発散にもなるかと思います。）
■広がるサバイバルゲーム
サバイバルゲームというと、オタクの男性がするイメージかもしれませんが、女性が、サバイバルゲームに参加する方も増えており、店のスタッフにも、女性の方がいます。近年、ストレス発散や爽快感などを目的に、サバゲ―をされる方が増えており、市場規模もコロナ前までは、プラスでした。そのような中で、サバイバルゲームを研修に導入する企業や、それを提供する企業があります。今回は、秋葉原で、サバイバルゲームを研修として提供する企業をご紹介します。
「オタク」市場に関する調査を実施（2020年）矢野経済研究所
■サバイバルゲームをチームビィルディングに使う
内定者や新入社員に向けてチームビルディングを実施する場合の目的
- 「主体性を持って仕事に取り組む」「仕事を最後までやり遂げる」などの 社会人としての基本姿勢を学ばせる
- メンバー間でお互いの強みや弱みを把握し、それを互いに補える関係を構築させるなど、チーム間のコミュニケーションスキルを高める
以下のサイトから、抜粋して編集
上記の点を、サバイバルゲームで達成できるかを考察してみました。
サバイバルゲームの大まかな流れとしては、障害物があるフィールドで、チーム対戦を行い、敵チームの旗をとったり、チームを制圧したりする。といった形になります。
〇チームプレイ、チームで目標を達成する経験
個人で、どんどん突撃したり、逆に動かなかったりすると、相手のチームには、勝てません。
作戦やコミュニケ―ションを取りつつ、相手チームに勝利する。というスタンスが必要です。
〇リーダーシップ、フォロワーシップ
チームとして機能するには、誰かがリードして戦術を立てる必要があります。また、チームのメンバーの死角をカバーするといったプレイが必要になります。それを両方経験することで、リードもフォローもできるマインドセットが身に付きます。
〇お互いの強みを生かす
リードが得意な人、フォローが得な人、はたまた、アサルター、スナイパーが得意な人
という形で、個人の強身の分野があります。勝つためには、お互いの強みを生かし、弱みを補うがという姿勢が必要です。チームで動く中でその経験が身に付きます。
〇実際の業務の前に、チームで必要なマインドセットを学べる。
チームビィルディングには、下記のようなタックマンモデルがあります。
実際の業務の前に、チームとして、以下の経験を経ることで、実際のチームでのパフォーマンスの向上が期待できます。
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■お店紹介 サバイバルゲームフィールド ASOBIBA秋葉原店
秋葉原店に限りませんが、研修やレクリエーションとして、サービス提供しています。
実際に導入した企業は、こちらサイボウズ社の例
◆セットで、銃や迷彩服を借りれます。
| ハンドガンセット | ハンドガン、マスク、グローブ | 2,500円 |
| フルセット | ハンドガン、マスク、迷彩服、帽子、スカーフ、グローブ） | 3,500円 |
単品で、借りることもできます。アサルトライフル 2,500円
サバイバルゲームフィールド ASOBIBA秋葉原店
〒101-0021 東京都千代田区外神田3-1-16 ダイドーリミテッドビル 2F
（※ビル裏側、東寄りの階段が入口になります）
営業時間・TELについて：
平日：11:30 ～ 22:00（貸切の場合 10:00～）
土日祝日：10:00 ～ 22:00
定休日：不定休
TEL：03-3527-1743
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番外編：〈もう少し本格的な研修がしたい企業様向け〉
サバイバルゲームを利用して、OODAループを学ぶ 株式会社 IKUSA サバ研 https://ikusa.jp/service/sabaken/
これまで、使われていたPDCAサイクルは、課題に正解があるという前提で作られています。一方で、これからの時代は、正解がない課題に対して答えだす必要があります。そこで、必要になってくるのが、OODAループです。不確実性があるなかでも、最善策を見つけ行動するというOODAをビジネスに生かしたい企業様には、いかかでしょうか。座学や学習アプリで動画だけみても、すぐに実際の業務に生かしていくというのは、難しいと思います。サバイバルゲームを練習の場として使えます。
アチーブメントHRソリューションズ株式会社運営サイト OODAループとは？PDCAサイクルとの違いと具体例
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まとめ
いかがだったでしょうか。秋葉原で、社員の方のリフレッシュやコミュニケーションもしつつ、今後の業務の生産性が上げられます。サバイバルゲームを通して、withとafterコロナでも、人や組織の成長を図るために、サバイバルゲームを利用してみませんか。秋葉原で行うことのメリットとしては、3331 Arts Chiyodaやマーチエキュート神田万世橋を利用することで、通常の業務や研修ができること、業務外に、一緒にビールや食事が頂けることがあげられます。このような研修＋親睦の場として、秋葉原を活用してみてください。！
